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La nature et l'ampleur des projets de type pétrolier ou gazier impliquent une maîtrise parfaite de toutes les étapes depuis les études jusqu'à la construction. Maîtriser les délaisL'outil de base de la maîtrise des délais est le planning. Les collaborateurs d'Elite utilisent la méthode PERT, bâtissent le planning par décomposition du projet en lots de travaux et tâches élémentaires. Ces tâches sont ensuite liées entre elles pour constituer le réseau. La pratique courante au niveau expert des outils informatiques de nos consultants assure un résultat fiable rapidement. |
Maîtriser les ressourcesLa durée des tâches est indissociable des ressources affectées à la réalisation. C'est avec la connaissance des ressources nécessaires que le pilote pourra mettre en évidence une insuffisance de moyens sur le terrain. La connaissance des ressources à mettre en oeuvre est également nécessaire dans la phase estimation du projet.Maîtriser les coûtsQu'il s'agisse d'établir le budget initial ou le budget à date, Elite est là pour vous assister. Avec l'utilisation des méthodes telles que VBTR vous connaîtrez avec précision la position du projet en tenant compte des dérapages éventuels.Maîtriser les risquesQu'elle soit qualitative ou quantitative, la maîtrise des risques passe par une analyse préalable d'identification et la mise en évidence des symptômes et éventuellement des solutions alternatives existantes. |