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Notre expérience & notre expertise au service de vos collaborateurs

Actualités

 
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Les compétences

Nos compétences au service de votre projet

De formations ingénieurs ou techniciens supérieurs du bâtiment, nos collaborateurs interviennent auprès des entreprises de BTP de la phase appel d'offre des projets ou du DCE, pendant l'exécution, et jusqu'à la période de parfait achèvement.

Nous maîtrisons les méthodes, la planification, le pilotage et le suivi de la réalisation d'un projet. La phase d'appel d'offre nécessite de saisir les enjeux et donc d'adapter parfaitement la réflexion et les documents à produire en fonction de l'objectif à atteindre. La remise d'une offre étant cruciale pour nos clients nous nous mobilisons pleinement tant dans l'implication que dans le temps à passer pour mener à bien nos missions.

Pour la phase d'exécution, en méthodes ou préparation de chantier, nous établissons des cycles, des phasages, des modes opératoires, des plans de sécurité suivant les matériels propres à chacun de nos clients.
L'éventail de nos compétences n'est plus à prouver, et répond à l'étendue des types de projets de nos clients. Qu'il s'agisse d'un immeuble de logement, d'un immeuble de bureaux, d'un site industriel, d'un hôpital, d'un ouvrage fonctionnel, d'un ouvrage d'art ou d'un site en restructuration lourde, vous trouverez toujours chez ELITE le partenaire adapté à votre besoin.

Maîtriser les délais

L'outil de base de la maîtrise des délais est le planning. Les collaborateurs d'Elite utilisent la méthode PERT, bâtissent le planning par décomposition du projet en lots de travaux et tâches élémentaires. Ces tâches sont ensuite liées entre elles pour constituer le réseau. La pratique courante au niveau expert des outils informatiques de nos consultants assure un résultat fiable rapidement.

Maîtriser les ressources

Que ce soit en phase d'études, en phase de réalisation, nous maîtrise les ressources et leurs enjeux . Car c'est avec la connaissance des ressources que le pilote pourra suivre le plan de charges, mettre en évidence une insuffisance de moyens ou détecter les sur-utilisations sur le terrain.

Maîtriser les coûts

Qu'il s'agisse d'établir le budget initial ou le budget à date, ELITE est là pour vous assister. Avec l'utilisation des méthodes telles que VBTR vous connaîtrez avec précision la position du projet en tenant compte des dérapages éventuels.

Maîtriser les risques

Qu'elle soit qualitative ou quantitative, la maîtrise des risques passe par une analyse préalable d'identification et de mise en évidence des symptômes et éventuellement des solutions alternatives existantes.