Les compétences

Les collaborateurs d'ELITE sont des ingénieurs et techniciens qui connaissent à la fois l'immobilier de bureaux et l'immobilier de logements. Ils possèdent les compétences techniques et informatiques nécessaires pour établir eux-mêmes les plannings d'études et d'exécution tous corps d'état des projets.

Que ces projets soient des travaux neufs, de réhabilitation ou de restructuration, nos collaborateurs connaissent également les méthodes d'exécution, ce qui leur permet de bien appréhender les modes constructifs.
Les différents profils que nous proposons en fonction de l'âge et de l'expérience nous permettent d'assurer parfaitement la chaîne allant du « Pilote » sur site jusqu'au « Directeur de Travaux ».

Outres les compétences incontournables et nécessaires, les personnes qui font partie de notre société possèdent d'excellentes qualités relationnelles, indispensables dans le domaine du pilotage de projet.

Maîtriser les délais

L'outil de base de la maîtrise des délais est le planning. Les collaborateurs d'ELITE utilisent l'outil informatique le mieux adapté au projet. Ils bâtissent le planning par décomposition du projet en lots de travaux et tâches élémentaires. Ces tâches sont ensuite liées entre elles pour constituer le calendrier des travaux.

La pratique courante au niveau expert des outils informatiques de nos consultants assure un résultat fiable rapidement.

Maîtriser les ressources

Que ce soit en phase d'études, en phase de réalisation, nous maîtrise les ressources et leurs enjeux. Car c'est avec la connaissance des ressources que le pilote pourra suivre le plan de charges, mettre en évidence une insuffisance de moyens ou détecter les sur-utilisations sur le terrain.

Maîtriser les coûts

Qu'il s'agisse d'établir le budget initial ou le budget à date, ELITE est là pour vous assister. Avec l'utilisation des méthodes telles que VBTR vous connaîtrez avec précision la position du projet en tenant compte des dérapages éventuels.

Maîtriser les risques

Qu'elle soit qualitative ou quantitative, la maîtrise des risques passe par une analyse préalable d'identification et la mise en évidence des symptômes et éventuellement des solutions alternatives existantes.