Les compétences

Les ingénieurs et techniciens supérieurs intervenant sur nos projets font l'objet d'une sélection basée sur leur professionnalisme et leur capacité à s'adapter aux différentes situations et cultures industrielles de nos donneurs d'ordres

Les équipes de managers, ingénieurs et techniciens d'ELITE réunissent compétences et expertises pour répondre à toutes vos attentes.
Professionnels reconnus dans leur secteur d'intervention pour leur capacité d'adaptation, leur réactivité et leur disponibilité dans le monde entier, ils deviennent pour chaque client des partenaires de proximité. Energie (pétrole, gaz, nucléaire), Chimie, Construction Navale, Eau, Environnement, Sécurité... autant de secteurs où ELITE réunit les meilleures compétences pour accompagner et assister les grands acteurs industriels

Maîtriser les délais

L'outil de base de la maîtrise des délais est le planning. Les collaborateurs d'Elite utilisent la méthode PERT, bâtissent le planning par décomposition du projet en lots de travaux et tâches élémentaires. Ces tâches sont ensuite liées entre elles pour constituer le réseau. La pratique courante au niveau expert des outils informatiques de nos consultants assure un résultat fiable rapidement.

Maîtriser les ressources

La durée des tâches est indissociable des ressources affectées à la réalisation. C'est avec la connaissance des ressources nécessaires que le pilote pourra mettre en évidence une insuffisance de moyens sur le terrain. La connaissance des ressources à mettre en oeuvre est également nécessaire dans la phase estimation du projet.

Maîtriser les coûts

Qu'il s'agisse d'établir le budget initial ou le budget à date, Elite est là pour vous assister. Avec l'utilisation des méthodes telles que VBTR vous connaîtrez avec précision la position du projet en tenant compte des dérapages éventuels.

Maîtriser les risques

Qu'elle soit qualitative ou quantitative, la maîtrise des risques passe par une analyse préalable d'identification et la mise en évidence des symptômes et éventuellement des solutions alternatives existantes.